为加快推动888腾博会节水集团公司治理现代化、精密化、尺度化、智能化、信息化过程，提升治理人员企业现代治理综合素质和强化现场治理水平。11月16日至19日，888腾博会节水集团公司董事长王栋带队率副董事长王冲，总裁谢永生，监事会主席王云，财政总监李福武，副总裁申世周及888腾博会节水天津公司总经理张学双，武威公司董事长王利军，定西公司总经理党亚平等业务部门掌管人别离到天津、宁波华翔集团、海天塑机及上海金湖公司等企业参观调查进建。

    16日至17日，调查团一行先后到天津井上华翔、廊坊SMR公司、天津诗兰姆公司及宁波华翔集团研发中心、米勒模拥有限公司、井上汽车零部件有限公司和安全培训中心调查进建。宁波华翔集团总经理段山虎，运部治理部部长沈炎等辅导全程陪同参观调查。

    调查团一行别离参观了华翔公司注塑车间集中供料系统、华翔质量培训中心、分样件搁置区、车间员工休息区和班组场地、改善履历场地、华翔检测尝试室及星级员工操作展示区；韫居泄刂卫砣嗽毕虻鞑橥乓恍薪樯芰嘶杓欧⒄构獭⑾冉硐搿⒊霾擞卫怼⒅柿拷谠旒鞍踩卫淼扔泄厍榭。

    通过本次参观调查，888腾博会节水集团调查团一行对华翔集团所选取的德国、日本、韩国先进的出产治理模式进行了互换进建，沉点萦绕企业运营治理、急剧反映、５Ｓ治理，质量管控，健全安全环境治理等方面进行了深刻进建。通过对操作工艺推荐书、操作工艺卡领导书、样件查抄、注塑车间４Ｍ变动点治理、新员工培训技术培训、出产打算作业治理、人员岗位技术领导图等治理措施方面的借鉴和进建，启发了治理人员视野，有助于公司在出产运营精密化、精益化治理，产品质量管控、成本节造等方面的改进和提高，为公司鼎新发展提供了思路和方向。

    华翔集团是中国民营企业 500 强，世界汽配行业 500 强，浙江省施杏装走出去」亟略示范企业。截至2012年底，集团总资产102亿元。下辖控股子公司九家，参股企业三十余家。重要产品有多职能汽车、特种设备（车辆）、汽车零部件、电子产品、水产食品及大、中型精密模具等。SMR公司及诗兰姆公司均是宁波华翔电子有限公司的合伙公司，是集设计、开发，出产、销售和售后于一体的汽车零部件大型企业。